8月12日，省興合集團副總裁夏曉峰一行到浙農(nóng)調(diào)研。控股集團黨委副書記、浙農(nóng)股份董事長包中海，控股集團黨委委員、浙農(nóng)股份總經(jīng)理林昌斌等向夏曉峰匯報了公司有關(guān)情況。
座談中，包中海介紹了浙農(nóng)股份及下屬成員企業(yè)經(jīng)營、服務(wù)情況以及企業(yè)制度建設(shè)、股權(quán)管理等方面情況；林昌斌就企業(yè)未來轉(zhuǎn)型升級、業(yè)務(wù)板塊融合發(fā)展、規(guī)范化管控、數(shù)字化管理等方面情況進行了匯報。交流中，浙農(nóng)股份經(jīng)營班子成員還圍繞當前企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題與調(diào)研組進行了交流，并提出相關(guān)意見建議。
夏曉峰對浙農(nóng)股份近年來取得的成績表示肯定。他指出，在過去一段時間，浙農(nóng)股份上下在內(nèi)控管理、價值觀念、決策機制等方面都有新轉(zhuǎn)變，希望公司繼續(xù)堅定發(fā)展信心，持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展，主動應(yīng)對新形勢、新環(huán)境、新變化帶來的新要求。他同時要求公司在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步梳理明確為農(nóng)服務(wù)主責及涉農(nóng)主業(yè)定位，細化落實為農(nóng)服務(wù)舉措，向市場傳遞企業(yè)使命與社會責任感；積極研究上市公司監(jiān)管規(guī)則與企業(yè)內(nèi)部管理間的對接，找到路子、提出方案、使企業(yè)內(nèi)部管理滿足上市監(jiān)管和上級管理的要求，努力成為興合集團成員企業(yè)中管理試點樣板；在打造浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)、奮力打造“重要窗口”的大背景下，積極探索供銷社企業(yè)多元化的員工激勵制度，思考在做到企業(yè)高效管理的同時帶動員工共同富裕。
（浙農(nóng)股份?方小康）
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